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OBJETIVOS:
· Repensar o uso de autoridade e poder, a fim de fazer emergir,
em sua empresa, lideranças compatíveis com o mundo moderno,
que adotem a valorização de pessoas e o estímulo
ao autodesenvolvimento como fontes de transformação
organizacional.
· Preparar-se para desenvolver processos que estimulem a participação,
responsabilidade e compromisso, liberando o potencial inovador de
todos e substituindo velhos modelos de atuação por estilos
mais arrojados de liderança.
· Preparar-se para enfrentar as resistências a novos
projetos organizacionais, a partir da identificação
das principais mudanças da realidade, das condutas que geram
fenômenos positivos e negativos (ex.: ingenuidade, fracassomania,
inveja, oposição neurótica, etc.) bem como de
outros focos de resistências dos indivíduos/grupos.
PÚBLICO ALVO:
Gerentes,
Chefes, Supervisores e/ou Coordenadores
PROGRAMA – 16 horas:
1. O Cenário Emergente
· A emergência do novo: Qualidade, Agilidade das Decisões,
Parceria, Negociação, Consenso, Participação,
Resultados e Comprometimento.
· Visão de futuro compartilhada: A compreensão
da realidade e as novas demandas que impactam o relacionamento,
as pessoas e as equipes.
2. O Gestor no Novo Cenário - Gestão de Pessoas /
Equipe
· A responsabilidade na gestão de pessoas: Foco na
participação e contribuição.
· Processos manipulativos e seus impactos sobre a responsabilidade,
motivação e compromisso dos colaboradores.
· A valorização do potencial humano: A busca
da inteireza x Visão fragmentada da realidade.
· A demanda da transparência e negociação
nas relações: Atuação em sistemas participativos.
3.
O Perfil do Gestor no Novo Cenário
· O perfil adequado à nova realidade: Administrando
a velocidade, escassez de recursos, volume de informações,
pressão de tempo, etc.
· As “Megatrends” frente a gestão empresarial
· Valores subjacentes à liderança: Confiança,
ética, cooperação, potência, onipotência,
prepotência, impotência e seus efeitos sobre a equipe.
4.
Liderança Motivadora e para a Transformação
· O papel do líder na construção de
equipes técnicas com alta sinergia.
· A prática do “ganha-ganha” e a efetividade do comprometimento:
Confrontando o “faz de conta”.
· Diagnóstico do estilo de liderança e do perfil
motivacional
· Além do estilo e do papel profissional: Adequação
à realidade emergente e ao ambiente motivador
· Moral, satisfação e motivação
do grupo
· A administração participativa versus Autoridade
· Delegação na condução de equipes
METODOLOGIA:
Conceituação exposta de forma oral (com auxílio
de material multimídia e vídeos) com o intercâmbio
dos participantes, respondendo a perguntas, vivenciando os conceitos
com jogos lúdicos, recursos andragógicos e de psicossíntese
(enfoque holístico educacional e psico-espiritual de crescimento
e desenvolvimento humanos), além de troca de experiências,
reflexão e compreensão do conteúdo exposto. Esse
processo permite que o conhecimento possa ser construído e
assimilado por todos de forma abrangente, profunda e eficaz. Durante
o trabalho são criados "links" entre o conteúdo
trabalhado em sala e a realidade dos participantes na empresa, para
que possam integrar este conhecimento às suas atividades diárias
e obter resultados mais produtivos, agregando maior valor às
suas realizações.
APRESENTADOR
- PAULO CÉSAR T. RIBEIRO
 Psicólogo,
consultor de empresas especializado em Psicologia Organizacional e
em Técnicas de Condução de Grupos, com mais de
20 anos de atuação voltada ao bem-estar e saúde
mental, ao desenvolvimento humano em ambientes empresariais e à
melhoria das relações interpessoais e profissionais.
Vivência em Desenvolvimento Gerencial e de Equipes, Coaching/Mentoring
e Headhunting. Coordena programas voltados à
melhoria da Qualidade de Vida no trabalho, à diminuição
do Stress e suas implicações no trabalhador e na produtividade
empresarial e à ampliação da consciência
utilizando recursos extraídos de pesquisas sobre diversas correntes
voltadas ao conhecimento e desenvolvimento humano tais como psicossíntese,
psicologia de grupos, expansão da consciência, psicologia
transpessoal, etc. Ex-docente de cursos de extensão universitária.
Tem realizado trabalhos em grandes empresas como: CORREIOS, KS-PISTÕES,
SABESP, SANTOS BRASIL, AMP BRASIL, CONG. ISRAELITA
PAULISTA, CUSHMAN WAKEFIELD & SEMCO, ELETROPAULO, NOVELPRINT, SCHERING, SCHINCARIOL,
SERRANA MINERAÇÃO, TRIBUNAL DE CONTAS DO EST. DE S.
PAULO entre outras.
INFORMAÇÕES GERAIS
Dia:17 e 18 de
Novembro
Investimento: R$ 720,00
Incluso: coffee-break, material
didático e certificado.
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Ficha de Inscrição
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