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Módulo
1 - Organizações do século XXI
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Mudanças no contexto organizacional e seu impacto no
gerenciamento de pessoas.
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O RH que as empresas buscam
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Quebra de paradigmas
Módulo
2 – Consultoria Interna em RH
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Natureza e propósito da consultoria
· Consultoria e o modelo de gestão de pessoas
· Estilos de consultoria em recursos humanos
· O que muda com a consultoria interna?
· Consultor Interno x Profissional tradicional de RH
· Amplitude de atuação
· Modelo de consultoria adaptado à realidade da
empresa
Módulo
3 – O papel do Consultor Interno
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A função do Consultor Interno.
· O relacionamento consultor-cliente
· Orientação para o cliente
· Como vender suas idéias?
· Negociação e administração
de conflitos
· A questão da ética e postura profissional
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Módulo 4 – O Consultor e os processos de RH
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A identificação de oportunidades de atuação
· Separando o “joio do trigo” – causas e efeitos
· Atuação do consultor frente às
demandas:
· Seleção
· Avaliação de performance· Ações
de treinamento
· Ações de desenvolvimento
· Remuneração
· Planejamento de pessoal
· A proposição e implementação
das recomendações
Módulo
5 – Gerenciamento de Projetos
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O planejamento como base para a eficácia
· Técnicas mais usuais de planejamento
· Priorização das atividades
· Elaborando o plano de ação
· Monitorando a execução do plano
· Como corrigir desvios?
Módulo 6 – O perfil do profissional
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Competências requeridas do Consultor Interno.
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