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Os processos de T&D e Avaliação de Resultados
O novo contexto organizacional e seu impacto na gestão de pessoas.
O RH e seu papel estratégico na Organização
Planejamento de RH e ações de T&D
A alavancagem de competências como fator de sobrevivência
Identificação de necessidades x indicação dos gestores
Fatores impactantes do LNTD
Administrando expectativas com relação às ações de T&D
Como planejar as ações de desenvolvimento, considerando as diversas demandas.
Mensuração de resultados – analise de variáveis.
Os diferentes níveis de avaliação e validação de resultados de T&D
Indicadores de resultados como direcionador do planejamento dos programas
Exercícios práticos sobre avaliação de resultados, aplicáveis à realidade dos participantes.
Planejamento, Organização e Controle
As bases do diagnóstico
O planejamento como base para o atingimento das metas
Elaborando o plano de ação
A proposição e implementação das recomendações
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